PENDEKATAN KEMITRAAN SMARTHUB

Analisis Kebutuhan Rumah Sakit

Proses awal untuk memahami karakteristik operasional rumah sakit, tantangan saat ini, dan prioritas implementasi SmartRS V5.

← Kembali ke Klien

Tahapan dan hasil kerja

Pemetaan Proses Bisnis

Identifikasi alur pasien, rekam medis, penunjang, farmasi, logistik, keuangan, serta kebutuhan manajemen.

Analisis Kesenjangan

Bandingkan proses dan sistem yang berjalan dengan kebutuhan integrasi, data, dan pelaporan yang diharapkan.

Prioritas Modul

Susun prioritas berdasarkan urgensi layanan, kesiapan unit, risiko, dan dampak operasional.

Roadmap Implementasi

Rumuskan tahapan, kebutuhan integrasi, sumber daya, serta kriteria penerimaan sistem.

Ruang lingkup, jadwal, dan hasil kerja ditentukan bersama rumah sakit sesuai kontrak dan kesiapan implementasi.

Diskusikan Kebutuhan Rumah Sakit →